ဧပြီလအတွက် ကိုယ့်ကံကြမ္မာဘယ်လိုရှိလဲကြည့်ရအောင်

မျိုးဇော်လင်း၊ လက်ထောက်မန်နေဂျာ၊ ပေါင်ရုံးခွဲ

ပေါင်ရုံးခွဲအနေနဲ့ ဒီဇင်ဘာလအတွက် PAR အလျှော့ချနိုင်ဆုံး ရုံးခွဲ တစ်ခုအနေနဲ့ ပါခဲ့တဲ့အပေါ် ဘယ်လိုမြင်ပါလဲ 

၀န်ထမ်းများအနေနဲ့ သူတို့ အကောင်းဆုံး ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ တဲ့ အပေါ် အခုလို ဆုရတဲ့အတွက် ပျော်ရွင်၀မ်းသာမိပါတယ်။

 ရုံးခွဲ မန်နေဂျာ အနေနဲ့ PAR လျော့ကျအောင် ဘယ်လို ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါလဲ။ သက်ဆိုင်ရာ ဝန်ထမ်းတွေကရော ဘယ်လိုတွေ လုပ်ဆောင်ခဲ့လို့ ဒီလို PAR အများဆုံး လျှော့ချနိုင်ခဲ့တာပါလဲ

 ပေါင်ရုံးခွဲအနေဖြင့် Branch Type C ဖြစ်သည့်အတွက် မိမိ Branch သွားရမည့် Goal ပေါ်မူတည် ပြီး ဦးစားပေးအနေဖြင့် PAR အဓိက လျော့ရမည် ကို ၀န်ထမ်းများ သိနားလည်အောင် ရှင်းပြခြင်း၊ Over due >90 Days အသင်းသားများ သည် Loan Loss 100% ဖြစ်သည့်တွက် Branch တွက် ရှုံးဆုံးနိုင်သည်ကို ၀န်ထမ်းများအား သိရှိနားလည်အောင်ရှင်းပြခဲ့ပါတယ်။

၀န်ထမ်းများအနေဖြင့် မိမိတို့ PAR Target များ ရောက်နိုင်အောင် One Day Late အသစ်မဖြစ်ပေါ်အောင် On time များ Focus ထားဆောင်ရွက်ခြင်း ၊ 0 to 30 Days Late များကို overdue ထဲမှ ပျောက်အောင်ညှိနှိုင်း ကောက်ခံခြင်းများ၊ အသင်းသား နေအိမ်များကို ရှာပြီး Intervention များ ညှိနှိုင်း ဆောင်ရွက်ခြင်း များကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ကြပါတယ်။ 

PAR လျှော့ချဖို့အတွက် ဘယ်အချက်တွေက အရေးကြီးပြီးတော့ လုပ်ဆောင်သင့်တယ်ဆိုတဲ့ အမြင်ကို ဝေမျှပေးပါအုံး။ 

PAR လျှော့ချနိုင်ရန်အတွက် သက်ဆိုင်ရာ ၀န်ထမ်းများအား မိမိ Overdue အသင်းသား အခြေအနေ နှင့် overdue ထဲမှ မည်သို့ ပြန်လည် ဆွဲထုတ်မည်ကို သိရှိနားလည် အောင်သင်ကြားပေးခြင်း၊ Recovery FO များ၏ လုပ်ဆောင်ရမည့် တာ၀န်နှင့် KPI criteria များ သိရှိစေခြင်း ၊ လစဥ် PAR မတက်အောင် ၊ သုံးလ ဆက်တိုက် PAR တက်နေသော ၀န်ထမ်းသည်လည်း ခေါ် ယူ မေးမြန်းခံရမည် ကို သိရှိစေခြင်း ၊ သက်ဆိုင်ရာ Supervisor အသီးသီး၏ လမ်းညွန်းမှုကောင်းများနှင့် Support ပေးမှုများ လည်း လိုအပ်သည်ဟု ထင်မိပါတယ်။

ပေါင်ရုံးခွဲမှဝန်ထမ်းများ